+

Durchstarten mit PGMM - Gemeinsam in die Zukunft

03 Tage
18 Stunden
45 Minuten
32 Sekunden

Wir laden Sie herzlich zu unserem PGMM-Symposium 2025 ein!

Am 06. November 2025 öffnen wir die Türen im SkyLand am Flughafen Stuttgart für einen Tag voller Impulse, Perspektiven und Begegnungen. Getreu unserem Motto GEBÄUDE. TECHNIK. DENKEN erwarten Sie namhafte Referenten und spannende Projekte, die unser Zusammenleben entscheidend prägen.

Seien Sie dabei, wenn wir gemeinsam durchstarten!

Lean Construction - Lean Design Management

Lean Construction ist ein integraler Ansatz für die Vereinfachung der Planung, Gestaltung und Ausführung von Bauprojekten. Ziel ist es, durch passende Lean-Ansätze Prozesse zu optimieren und nachhaltige sowie zielführende Ergebnisverbesserungen im Hinblick auf Qualität, Kosten und Zeit zu erreichen. Bei der Anwendung von Lean Construction wird die kontinuierliche Verbesserung von Planungs- und Bauprozessen in kleinen Schritten zu einer höheren/besseren Wertschöpfung verfolgt.
 
Durch die konsequente Nutzung modularer und standardisierter Planungs- und Realisierungslösungen in Form von Flächenmodulen, Systembauten und angepasster Logistik, verbessert sich, ganz nebenbei, die Qualität und verhindert so viele „Störungen“ im Projekt.
 
Da der Begriff - Lean Construction - hauptsächlich Verbesserungsprozesse und Anwendungsmethoden in der Bauausführung beschreibt, kann dieser nicht eins-zu-eins auf die Planungsphasen angewandt werden. Daher spricht man in der Planungsbranche von Lean Design Management.
Foto: PGMM | Leanboard

Lean Design Management - Werkzeuge und Methoden

Beim Lean Design Management gibt es verschieden Methoden und Werkzeuge, um eine Steigerung der Wertschöpfung zu erreichen.

Beispiele hierfür sind:

  • Geschicktes bzw. agiles Planungsmanagement
  • Zielwertplanungen (Value-Engineering)
  • Standardisierung und Modularisierung

Vorteile für den Prozess­ablauf

  • Terminsicherheit
  • Frühzeitiges Erkennen von Engpässen
  • Klares Aufgabenmanagement bzw. Prozessabläufe:
    Was? Von Wem? Bis Wann?
  • Konzentriertes und zielorientiertes Arbeiten
  • Durch Standards werden Komplexitäten handhabbar
  • Schnellere und qualitativ hochwertige Projektabwicklung

Vorteile für den Kunden

  • Terminsicherheit
  • Kostensicherheit
  • Schnellere und qualitativ hochwertige Projektabwicklung
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit

 

Wir sehen die BIM-Werkzeuge und BIM-Prozesse als Umsetzungs­in­strumente für Lean-Construction und Lean Design-Management.

Mitglied im German Lean Construction Institute – GLCI e.V.

Kontakt und weitere Informa­tionen

Ihr Ansprech­partner:

Wolfram Schiller

Bereichs­leiter Böblingen

Im Unternehmen seit 2006